こんにちは
えすみんです。
昨日のブログでも書いたのですが
547日目：決断を早くした方がやっぱりいい理由 - えすみんのサクッと読めるパワーチャージBLOG
「共感型リーダーシップ」の受講を
することに決めたのは
自分がリーダーとして
共感力が弱いと感じたからでした。
わたしはキャリアコンサルタントとして
キャリアの相談を受けたりすることも仕事で
そういう場面でも
傾聴とか共感というのはとても重要です。
まだ、キャリコンでの場合
相談を聴くが前提なので
共感するという意識は向きますが
普段の仕事では
自分から社員に対して
積極的に関わって行くことは
多分苦手な方だと思います。
元々、自分の性格は
ある程度、自由にさせて欲しい
という気持ちが強くて
あーだよね、こうだよねって相談しながら
進めていくタイプではありません。
だから、他者に対して
自分はそんなつもりはなくても
放っておいてしまいがちです。
そんな自分ではダメだなーと思って
今回受講を決めました。
そして、同じ受講する方は
わたしと似たようなタイプの方が
多いのかなーと思ったら
なんと逆。
共感しすぎて
リーダーシップが発揮できないと
悩んでいらっしゃる方が多かったのです。
なんだか意外で
共感しすぎるくらいできることは
いいのではと思ってしまいましたが
やっぱり
過ぎたるは猶及ばざるが如し
ですかね。
それはそれで、部下になめられたり
いうことを聞いてくれなくなったりなど
難点があるようです。
今回は複数回にわたるセミナーで
それぞれ個々へアプローチもしてくださるので
しっかり共感できるリーダーを
目指して頑張りたいと思います。
リーダーとして3年以上経って
今頃…という気持ちもありますが
やっぱり、やって失敗してみて
気づけることも多いので
今更だからこそ
学びも大きいのではと思っています^^
みなさんは、つい放ってしまうタイプ？
それとも、共感しすぎて押せないタイプ？
＼＼陽転セミナー募集中！！／／
何？！と思った方はお問い合わせください！
チケット購入の特典があります！
■ShimazinのFacebookはこちら
＼職業訓練の様子などが知れます／
https://www.facebook.com/shimanezinzai/
■２週間に1回届くメルマガ登録はこちら
＼喝が欲しい人におすすめ／
https://peraichi.com/landing_pages/view/melumaga
■ShimazinのYouTube
＼仕事の疑問などに答えています／
https://www.youtube.com/channel/UCjTMUF6X13oNw69Gpg0jVhA
■えすみんのInstagram
＼単なる超私的発信です…／
https://www.instagram.com/naoko__esumi
